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重溫.中國體育的李富榮烙印
2018年6月6日,國際奧委會主席巴赫在京為體育總局原副局長、中國奧委會原副主席李富榮頒發(fā)了奧林匹克勛章(銀質(zhì)),以表彰其為奧林匹克運動做出的貢獻。

同為運動員出身的巴赫主席和李富榮一見面,就聊起了健身的話題。聽到李富榮介紹說,自己每天堅持鍛煉一小時,巴赫主席贊嘆到,“你是我們的榜樣!”獲得奧林匹克勛章的李富榮表示,“非常感謝,國際奧委會給我這個榮譽。雖然我現(xiàn)在退休了,但是我還會繼續(xù)關(guān)奧運會在中國的發(fā)展繼續(xù)努力?!眹H奧委會副主席于再清、國際委會執(zhí)委黃思綿、國際奧委會委員李蔚、張虹共同見證了這個榮耀時刻。
根據(jù)國際奧委會1974年通過的決定:“奧林匹克銀質(zhì)勛章”是授予各國體育界領(lǐng)導人的,李富榮實至名歸地獲得了這一褒獎,也給了我們一個重溫的機會一中國體育的李富榮印。

1.乒乓球的烙印
從更高角度審視中國乒乓球運動的歷史軌跡,可以發(fā)現(xiàn)兩個關(guān)鍵概念,“金牌之師”和“時尚之師”?!敖鹋浦畮煛备拍罾锇褡鍢s譽、國家形象的意義,“時尚之師”概念里則包含著社會榜樣、大眾偶像的意義。雖然在表面看來,“金牌之師”的概念曾經(jīng)在一個相當長的時間里壓倒了“時尚之師”的概念,但即使在體育最政治化的年代里,人們給予中國乒乓球的贊美,也同時具有“金牌”和“時尚”的兩重內(nèi)涵。
李富榮就是這樣一個代表,為中國乒乓球運動同時留下了“金牌”和“時尚”的烙印。運動員期間,他的綽號是“美男子加轟炸機”,曾經(jīng)四次獲得世錦賽冠軍、連續(xù)三次進入男子單打決賽。教練員期間,他率隊參加了四屆世錦賽,每屆都取得了出色戰(zhàn)績,其中最經(jīng)典的戰(zhàn)例發(fā)生在1981年,在李富榮率領(lǐng)下,中國隊首次包攬了世錦賽全部金牌。
站在今天的立場上,我們非常有必要在審美的、引額文化潮流的時尚角度解讀中國乒乓球運動第一代明星的影響力:如果你不幸缺少“根紅苗正”的家庭出身,你可以把容國團的“官我超越”形象作為自己的楷模;如果你善于動隨筋,你可以把徐寅生的“智多星”形象作為自己的楷模;如果你天生大膽、勇氣足夠,你可以把莊則棟敢打敢拼的“小老虎”精神作為自己的楷模;如果你善長“手工”,你可以把張縷林從廢膠皮里發(fā)掘新武器的“魔術(shù)師”形象作為自己的楷模;各種各樣的年輕女孩兒,總可以把自己想象成林慧卿或者鄭敏之,即使是因為視力不好戴上眼鏡的姑娘,也可以把自己想象成邱鐘惠……總之,不管你天生的資質(zhì)如何、稟賦如何,你都可以從那些乒乓球國手身上找到榜樣和偶像。
在所有這些明星中,李富榮以其英姿颯爽而獨具一種偶像氣質(zhì),而且這里的關(guān)縫還在于:一個人在青春勃發(fā)的歲月里具有偶像氣質(zhì)并不難,難的是一輩子具有這種氣質(zhì)。不是嗎?他曾經(jīng)是最英俊的運動員、最英俊的教練員、最英俊的體育管理者,直到年逾古稀的今天,由于堅持至今的運動習慣,他仍然足以成為全民健身榜樣和“老年時裝模特”。 言之,乒乓球文化能對現(xiàn)代中國具有這樣巨大的影響力(這遠遠超出了一個小球看似應(yīng)該得到的地位),固然有競技成就的、政治風云的、體育外交的等諸多因素,但在今天看來,我們應(yīng)該從文化時尚的角度去認識這一現(xiàn)象——乒乓球在一個相當長時間里代表著現(xiàn)代中國的流行文化,而李富榮是其中的典型形象之一。
2.領(lǐng)軍人的烙印
走上領(lǐng)導崗位之后,李富榮是中國體育的領(lǐng)軍人物之一,作為中國體育代表團副團長參加了六屆夏季奧運會和一屆冬季奧運會。他是亞洲乒乓球運動的重要領(lǐng)導者,在亞兵聯(lián)主席和秘書長職位上任期長達23年;他曾擔任過兩屆中國羽毛球協(xié)會主席,獲得過國際羽聯(lián)頒發(fā)的“終身成就獎”。他從1985年開始接觸和管理羽毛球項目,1993年在羽毛球跌入低谷時他大膽啟用年輕教練,狠抓隊伍建設(shè),技術(shù)上勇于創(chuàng)新,兩年后中 羽毛球隊第一次奪得蘇迪曼杯,從此穩(wěn)步發(fā)展,年年奪金,一直到2012年倫敦奧運會上包攬了全部5枚金牌。在李富榮的體育生涯中,他得到過歷屆黨和國家領(lǐng)導人的親切接見,經(jīng)歷了例如“乒乓外交”等許多重大的歷史事件,是1972年出訪美國的中國代表團成員之一。
今天看來,對李富榮在中國競技體育成就中的貢獻,也完全有重新解讀和重新認識的必要。以往很多人有一個認識上的誤區(qū),對于優(yōu)秀運動員的成就頂禮膜拜、視若天人,而對于其塑造者則缺少足夠的了解和恰當?shù)耐瞥?。這些塑造者里包括很多人:家庭、基層教練員、國家隊教練員、后勤保障團隊、管理者等,相比之下,過去我們尤其缺少從管理者、決策者角度的研究和認知,至少在媒體和公眾的層面來說是這樣。李富榮是在1980年代中期、以國家體委訓練局領(lǐng)導的身份步入中國體育決策層的,在以“奧運爭光”為主要評價體系的多個奧林匹克周期里,中國代表團贏得的輝煌幾乎就等同于訓練局的輝煌,李富榮在其中起到的作用當然非常重要。比如說:他是一個銳意進取的改革者和慧眼識人的伯樂,在羽毛球、跳水、體操等項目上大膽啟用了一批退役不久的運動員轉(zhuǎn)型
“少帥”,現(xiàn)在看來,這是中國上述項目在世界體壇形成長期優(yōu)勢地位的重要因素之一。但李富榮所處的位置卻經(jīng)常是一個容易被忽視的位置:一線作戰(zhàn)的運動員和教練員是戰(zhàn)壕里的英雄,他們的事跡有目共睹,很容易成為經(jīng)典。而每次大賽中國代表團的團長則是統(tǒng)帥部里的英雄,他們擁有的“司令員”式主官地位和在體育界掌握的話語權(quán),也會使其地位凸顯出來。而李富榮的位置,其實可以比喻為“副司令員+前敵總指揮”,在整個代表團的配置里他不擁有第一決策權(quán)和第一話語權(quán),但他直接指擇那幾支隸屬于訓練局的金牌之師、必須對手下幾支隊伍里發(fā)生的各種突發(fā)事件及時決策。所以,我們事實上有必要破除兩種神話:一是“戰(zhàn)斗的勝利只是戰(zhàn)士們打出來的”,二是“戰(zhàn)斗的勝利是最高司令員直接指揮到班排甚至每個戰(zhàn)士”……
中國競技體育在大型綜合性運動會上的優(yōu)異表現(xiàn),其實是一個非常值得從管理學方向上進行研究的命題。除了不成熟的1988年,中國代表團在里約之前的每一屆奧運會上都把自己的潛力發(fā)揮到了極致,取得了在概率上不可能取得的好成績(經(jīng)常是金牌數(shù)等于甚至超過銀牌和銅牌的總和),這里除了應(yīng)該還原“戰(zhàn)壕真實”之外也應(yīng)該還原“統(tǒng)部真實”,其意義我認為已經(jīng)超越了競技體育的范疇,而可以成為行政管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理等管理學意義上的多重范例。
3.運動達人的烙印
除了偶像地位和管理成就之外,李富榮留給中國的第三種烙印,是健康標兵和運動榜樣。這里有個有趣的問題很值得回味,中國競技體育走向輝煌的過程中,李富榮和徐寅生、袁偉民等運動員教練員出身的管理者決策者發(fā)揮了不可磨滅的作用,說他們是輝煌的締造者并不過分。但在他們退出領(lǐng)導崗位之后,都對大眾體育顯示出了極度的熱情。徐責生作為他們中最年長的一位,十多年來一直致力于體育文化尤其乒乓球文化的研究和開拓,同時積極參與乒乓球教育活動;袁偉民在北京奧運會結(jié)束后,一再提出中國體育界的工作重點應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)移到全民健身上來;李富榮則在積極參與各種社會型的體育活動之余,身體力行地扮演著運動達人的角色。他們的這種不約而同的做法,固然有“不給新一代領(lǐng)導的工作添亂”的自律,但同時也應(yīng)該看到,對于奉獻出畢生精力的中國競技體育,他們深知其優(yōu)點和缺點的兩極,也最深刻地牢記著“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”這句話的根本,這是他們身上永遠的烙印,他們是被這樣教育和造就出來的。
李富榮就是這樣,始終不忘初心地踐行著初衷,讓無數(shù)人向他的堅持不懈和持之以恒投以敬佩的目光。體育對他來說不僅是一種含到Q型3到號:曾經(jīng)的職業(yè),更是使A.R.OFCIHNA 他終生受益的一種生活方式,他以自己的實踐樹立了讓體育回歸本原的榜樣。在中國體育深化改革的今天,人們有必要重新認知新中國體育事業(yè)的發(fā)展歷史,其中,尤其應(yīng)該銘記作為中國乒乓球教父級人物的會,一屆冬季奧運會李富榮他們的貢獻、重溫這些老體育家的人生財富。
總之,李富榮給中國體育留下的上述三種烙印,都是他迎異于別人的地方,這次他獲得的奧林匹克勛章,使他重新走入了很多人的視野,也使得我們有機會重溫他的獨有貢獻和有他鮮明個體色彩的體育遺產(chǎn)。
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